Management & Consulting für Unternehmen
Zielsicher in eine erfolgreiche Zukunft
Unsere Leistungen im Überblick
Prozessoptimierung
& Digitalisierung
PMP optimiert mit Ihnen
gemeinsam Organisationen
und Prozesse
Consulting &
Beratung
PMP ist Ihre Unterstützung
für eine nachhaltige
Ergebnissteigerung
Vertrieb & Business
Development
Vertriebsunterstützung und
Support bei ausgewählten,
komplexen Angeboten
Interim- &
Projektmanagement
Profitieren Sie von mehr als
10 Jahren Erfahrung im
Interim-Management
Prozessoptimierung & Digitalisierung
Mit über 10 Jahren Erfahrung optimiert PMP Prozesse und Organisationen in meist mittelständischen, inhabergeführten Unternehmen.
Im Vordergrund stehen dabei unter anderem die Einführung von ERP-Systemen sowie die Digitalisierung übergreifender Prozesse und Workflows. Dabei werden die interne Aufbau- und Ablauforganisation analysiert und konkrete Maßnahmenpläne erstellt.
Consulting & Beratung
PMP Consult & Service unterstützt durch umsetzungsorientiertes Consulting meist mittelständische, inhabergeführte Unternehmen bei der Optimierung von Strukturen und Prozessen zur nachhaltigen Ergebnissteigerung.
PMP erstellt Markt- und Feasibility-Studies, Commercial Due Diligences und projekt-bezogene Studien im Umwelt- und Recyclingbereich zur fundierten und belastbaren Unterstützung von Managemententscheidungen.
Business Development & Vertrieb
PMP bietet Support bei ausgewählten, komplexen Angeboten und der Umsetzung neuer Aufträge.
Im Business Development gehört dazu der Ausbau neuer Geschäftsfelder unter Einbindung des nationalen und internationalen Netzwerkes sowie die Erschließung neuer Märkten oder Regionen. Dabei folgen ausführlichen Analysen und Bewertungen in Abstimmung mit Geschäftsführung und R&D die Identifikation potenzieller Partner sowie ggf. die Festlegung einer Markteintrittsstrategie.
INVESTMENT
Interim-Management
Seit den 1980er Jahren verbreitet sich das Konzept der zeitlich befristeten Platzierung von externen Führungskräften in Unternehmen.
Die Vorteile des Interim-Managements liegen nicht nur im Bereich der Sanierung von Unternehmen, es werden auch kurzfristige personelle Engpässe überbrückt oder externe Manager projektbezogen eingesetzt. PMP hat seit über 10 Jahren Erfahrung im Interim-Management und verfügt über exzellente Erfahrung und Expertise in der Führung, Sanierung und Restrukturierung von Unternehmen im Dienstleistungsbereich mit dem Schwerpunkt Entsorgungs- und Recyclingwirtschaft.
Über das Unternehmen
Philipp Pommerenke (Dipl-Ing.) ist seit über 25 Jahren in der Dienstleistungsbranche für nationale und internationale Unternehmen in verschiedenen Positionen, meist als Geschäftsführer tätig. Er ist in Berlin aufgewachsen und wohnt in Glienicke/Nordbahn bei Berlin.
Nach dem technischen Studium an der TU Berlin arbeitete er bei der ALBA Group in Berlin. Für die Thyssen Handelsunion war er von 1994 bis 1996 in Dessau und Magdeburg als Niederlassungsleiter und später als Regionalleiter für den Dienstleistungsbereich verantwortlich. Es folgten Tätigkeiten für die Edelhoff-Gruppe mit dem Schwerpunkten Vertrieb als Prokurist und Geschäftsführer. Neben Projekten zur europaweiten Werksentsorgung akquirierte er auch Großaufträge zur Industriereinigung.Vor dem Beginn der Selbstständigkeit Mitte 2006 war er sechs Jahre für die zur australischen Brambles-Gruppe gehörende Tochtergesellschaft Cleanaway anfangs als Vertriebsgeschäftsführer und zuletzt als Regionalgeschäftsführer tätig.
Als geschäftsführender Gesellschafter der BUDS Business Development Services und ab Mitte 2015 der PMP Consult&Service GmbH berät er seit über 10 Jahren als selbstständiger Unternehmensberater meist mittelständische Unternehmen bei der Optimierung von Prozessen und Strukturen, der Reorganisation und unterstützt bei Vertriebsprojekten und der Vertriebsorganisation.
Dabei übernimmt er als Interimsmanager auch die operative Verantwortung für die Umsetzung Maßnahmen und Führung der Gesellschaft.
